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系列版权课 | 关于“员工激励”，可能90%的人都理解错了

作者：来源：阅读：299时间：2022-08-19 14:11:27

“管理最重要的就是管人，管人的一大核心就是激励。”——苏勇

在企业经营和管理中，“激励”是一个时常涉及的重要话题，与员工的工作行为、工作业绩和个人的满意程度有着直接的关系。

对于企业来说，有效的科学的激励制度，才能吸引优秀的人才到企业中来，开发员工的潜在能力，才能留住人才和造就良性的竞争环境。

然而，激励就只是让员工升职加薪吗？什么才是真正的激励？什么样的激励才能持续激发员工的激情和斗志？

激励作为企业最核心的管理主题之一，不同企业在激励方面做法千差万别。今天苏教授将通过7位企业家的实战经验向大家讲述不同企业的激励机制、激励理念、激励方法，系统性、全方位、多层次地学习激励这件事！

该课程由复旦东方管理研究院院长苏勇教授亲授，涵盖了顶尖企业家的亲身实践经验分享，萃取了中国商界精英经营的智慧结晶，并融合了“第一财经”畅销书《改变世界 · 中国杰出企业家管理思想精粹》部分精彩观点。

3大模块，7个案例，共计50多分钟，深入浅出的阐述了激励的本质、原理和技巧；学习激励是一个连续不断的思索和实践的过程，4大误区、4种对策，让管理者在学习知识的同时，掌握到正确的激励方法。

《员工激励那些事》出自复泰实战商学院“中国杰出企业家管理思想”系列版权课，既立足经营制胜，又聚焦管理实践；既培养战略素养，又紧抓综合能力；既注重理论提升，又注重教授方法。我们将为中国企业领袖、企业经营者、企业中高层管理者们提供一次独具特色、全面升华的学习旅程。

讲|师|介|绍

苏勇

复泰实战商学院名誉院长

博导，历任复旦大学管理学院企业管理系主任、复旦大学东方管理研究院院长，兼任中国企业管理研究会常务副理事长，日本亚东经济国际学会理事，美国管理学会会员。担任国家社会科学基金重大项目首席专家，并主持国家自然科学基金项目等多项国家研究课题及地方政府和企业委托课题。

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