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云分享回顾 | “趋势引领,赋能未来”——国企人才培养论坛
作者:来源:阅读:402时间:2022-03-28 11:34:08

党的十八大以来,党中央更是将“人才强国”提升到前所未有的战略高度,提出一系列新理念新战略新举措。《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出的目标和擘画的愿景,都离不开教育和人才的支撑与保障。同时,在人才强国、教育强国等国家重大战略引领之下,“人才强企”也成为众多央企国企谋求长远规划和顶层设计的核心任务。

为推动国有企业更好贯彻全国干部教育培训规划,以高质量培训落实国家对国央企单位人才发展要求,3月18日,广州国企党建学院联合复泰实战商学院举办了“趋势引领,赋能未来——国企人才培养论坛”。本次论坛由“导向、未来、方法”三个篇章组成,旨在带领大家共同探索人才强企的理念、趋势与方法。因疫情的缘故,本次论坛采用了云分享的方式进行,上海、广州和深圳三大城市6处场所连线直播。

本次论坛邀请到广州国企党建学院执行副院长段华丽女士,复泰实战商学院名誉院长、中国浦东干部学院首任常务副院长、中共上海市委党校原常务副校长、教授、博士生导师奚洁人先生,复泰实战商学院院长张国峰先生,复泰实战商学院学术顾问委员会委员、中山大学教授曾国军先生,复泰实战商学院副院长姚远女士出席并分享。

满怀人才强企抱负,赋能企业人才发展

广州国企党建学院执行副院长段华丽女士为本次论坛致开幕辞。段院长介绍了举办本次论坛的目的和意义,介绍了广州国企党建学院的基本情况、理念定位、办学方针、办学模式和课程体系。学院作为全国首家国企党建学院,是在广州市委组织部、市委党校和市国资委指导下创办,成立以来,全力打造系统化干部教育培训体系,建立了“全方位”“立体化”教育培训模式,充分发挥了“党性锤炼的大熔炉、业务培训的主渠道、理论研究的主阵地”作用。希望通过此次论坛,共同探讨国企人才培养的理念、趋势和方法,同时通过与复泰实战商学院的合作,引入更多更好的培训资源,组织更具实战性的培训项目,赋能企业人才发展,培养“治企有方、兴企有为”企业管理人才队伍,助力国企高质量发展。

复泰实战商学院院长张国峰先生致开幕辞。张院长介绍复泰实战商学院依托复旦大学校友发起而成立,始终坚持实战商学的理念,致力于把商学、科创与人文相结合,融合全球名校学术资源与500强企业人才发展最佳实践,为大中型企业提供以解决企业实际问题为导向,以知识的实践转化为核心,兼顾理论引领与实战落地的人才发展整体解决方案。通过数年实践,复泰不断加强和提升销售中心、产品中心和教学中心的组织能力建设,把给客户提供价值作为服务理念,从优秀的企业身上不断汲取借鉴的经验。复泰与广州国企党建学院达成共识,将坚定践行企业人才培养发展之路,也期望通过本次论坛的首届尝试,对促进企业人才队伍建设起到积极的作用。

导向篇-以高质量培训促进企业高质量发展

复泰实战商学院名誉院长、中国浦东干部学院首任常务副院长、中共上海市委党校原常务副校长、教授、博士生导师奚洁人先生发表主题为《以高质量培训促进企业高质量发展》的演讲。

分享是一种思想的深度,奚院长短短1小时的演讲,从三个维度为我们做了梳理:他首先传递了新时代干部教育培训的基本精神,其中最重要的精神是要提高国有企业党的建设的质量,推动国有企业高质量发展。其次就关于提高国企培训质量的若干思考,奚院长作了详细的论述:包括明确了培训对象的定位,强调了新时代的组织路线,突出了“理论教育、优化党性教育、加强高质量发展”“三新教育”的三大培训内容重点。最后,奚院长就如何提高培训质量提出了自己的观点:企业需不断完善培训方法,提高干部素质培训的针对性和有效性,以更高的水平服务党和国家事业地发展。
未来篇:数字化时代的组织能力建设

复泰实战商学院学术顾问委员会委员、中山大学教授曾国军先生为大家带来主题为《数字化时代的组织能力建设》的分享。

数字化不是特别在意历史,也不是特别在意目前拥有的资源,数字化最在意的是今天的你要怎么变化。曾教授分享的内容涵盖了四个方面:首先应从本质入手,厘清数字化概念与内涵;而后剖析数字化带来的变革及赋予产业的意义,并从数字化组织案例切入,进一步明晰数字化的价值;同时,曾教授列出数字化带来的挑战,更好的引出如何打造数字化时代的组织能力,打造措施由时代特点,到公司战略,再到数字化的核心要素——数字化人才;最后,曾教授列出四个企业数字化转型实战案例,增进对企业数字化转型的理解,拓展数字化转型思路。曾教授的精彩分享为现实工作中国企人才发展提出了新的方向和思路。
方法篇:数字时代的人才培养体系建设

世界唯一不变的就是变化,企业要大胆拥抱变化,实现数字化转型。复泰实战商学院在数字化时代变革的浪潮中,对人才培养的体系建设做了哪些维度的研究和探寻?能给到哪些针对性的人才培养的思路和服务呢?对此复泰实战商学院副院长姚远女士有着进一步的阐述与分享。

数字能力是组织能力,组织能力也是数字能力!姚副院长在《数字时代的人才培养体系建设》分享中提出了复泰的八项观察:包括企业常常面临“理念更新、能力构建、组织优化、人才短缺”等挑战;科技创新变得更为重要,而复合型人才明显紧缺;工学矛盾依然明显,学习项目都更关注给业务端的赋能和实际产出等……针对企业数字化进程和组织进化,在领导力培养领域,复泰提出了实战领导力体系, 这是区别于传统领导力的一种新型领导力体系,它是能够在不同业务场景中适用,能促进个体行为改变,且能解决企业实际问题,帮助企业产出商业价值的管理能力和领导能力的组合。
复泰拥有自己独创的知识体系,针对企业的培训从业者,量身定制了“赋能企业-学习项目设计师项目”,助力培训管理者成为“培训体系搭建专家、学习项目设计专家、项目运营交付专家”。同时,为促进企业数字化进程和组织进化,培养数字化人才,复泰领先推出了复泰数字化复合人才培养路径,并为企业的数字化人才设计了“DTO数字化转型官国际认证体系项目”。
人才兴企、人才强企
本次论坛主题着眼于国企人才的培养,五位嘉宾从实际出发,介绍了各自在人才发展培养工作经验、针对当下的形势和存在问题提出了积极的应对措施。市场竞争,实际上是人才的竞争。人才队伍的素质,体现着国有企业的实力,决定着企业的命运。逆水行舟,不进则退。国有企业只有全面实施“人才兴企、人才强企”战略,才能在市场竞争中立于不败之地和实现可持续发展。