《“生态联动、布局未来”》

—— 联想创投集团董事总经理 陈蜀杰

联想集团坚持科技产业投资，通过与科技产业的点对点精准对接，构建双向赋能体系，打造资源赋能平台，建立业务交互数据库，打造生态联动体系。“未来的竞争是生态与生态的竞争”，通过不断升级赋能生态的能力，最终共建“联想未来Club”。

《小米生态链打造及数字化实践——小米创新之道》

—— 小米集团原高级参谋、小米电视原营销副总裁 高雄勇

高老师深度剖析小米构建生态链的逻辑，对小米爆品产生的过程进行拆解，逐步剖析小米产品创新的核心：利用大数据发现创新机会，不断推出创新产品。

《价值驱动的数字思维与数字洞察》

—— 中欧国际工商学院营销和战略访问教授，大数据和智慧商业研究中心联合主任 方二

进入数智时代需要具备数字化思维，其本质是用数据驱动用户。商业组织必须深度挖掘用户数据，以用户为中心，打造用户、产品与服务的增长飞轮；将组织向“业务落到数字化”、“数据网络化”到“企业管理智能化”的路径推进。在未来，组织的核心价值应该从标准化产品向个性化服务进行转变。

《数字化时代的业务创新》

—— 复泰数字化研究院首席专家，中国平安智慧城市原首席科学家，IBM大中华区智慧城市原首席架构师 岳梅樱

岳博士从“什么是数字化转型”、“为什么要做数字化转型”、“如何做数字化转型”三大维度围绕数字化“面面观”，结合平安智慧城市的案例进行深度剖析，认知数字化转型是一个复杂的系统工程。

《数字化人才与人才数字化》

—— 京东零售学院创始院长，中国企业人才发展智库高级研究员 王顺捷

王老师从其自身丰富的企业经验与人才培养的经验角度出发剖析组织中数字化转型人才所面临的关键挑战以及数字化人才的培养。王老师还现场支招，分享了不少在组织内发现识别、有效培养数字化人才的方法。