【课程前言】

如果你了解过教练领域，就会发现“教练”早已经在国外盛行很多年，它是日常的一种服务模式，近十余年来，国内也先后涌现了很多专业教练机构，致力于培养专业教练。这其中陈老师的五维教练领导力很具有代表性，五维教练领导力©是一门将“教练”、“积极心理学”、“高效沟通”、和“领导力”结合的课程，能够快速有效的提高管理者带教水平和能力！

【课程内容】

第一部分：让下属快乐的教练领导力之道——十大底层逻辑

第1集   管理逻辑:你的管理为什么没有激发下属能力?

第2集   激励逻辑:激励不只是语言表达,而是你看到的真实。

第3集   绩效逻辑:高绩效运动员背后一定有个好教练,赋能铸就卓越。

第4集   沟通逻辑：“给你个眼神自己体会”,遇见这样的老板谁不怕?

第5集   薪酬逻辑：钱不是万能的,不合理的薪酬是万万不能的。

第6集   目标逻辑：员工越来越佛系,如何定目标带队伍才能好好取经?

第7集   习惯逻辑：没有谁比习惯的力量更牛Ⅹ,除了会帮人形成习惯的教练

第8集   思维逻辑：为什么总是觉得对方出错？如何突破管理者的思维障碍

第9集   情绪罗辑:工作中是什么经常让我们失去理智

第10集  信念逻辑：你真的信任你的下属吗?我们感受事实而不是主观臆断

第二部分：让下属快乐的教练领导力之法——人性十大核心原则

第11集  完整原则:人都是完整与OK的

第12集  资源原则:人都是有资源解决问题的

第13集  积极原则:人的行为背后都有积极的动机与意图

第14集  选择原则:人都会为自己做最好的选择

第15集  改变原则:人的改变都是不可避免的

第16集  创造原则:是什么让人充满创造力

第17集  蘑菇原则:尊重人才成长的规律

第18集  贡献原则:如何不成为一个乞讨者?

第19集  Y23原则:勿以善小而不为,勿以恶小而为之

第20集  控制原则:控制带来暂时可控结果,但失去了什么?

第三部分：让下属快乐的教练领导力之术——绩效十大基本策略

第21集  GPS策略：什么绩效背后更重要的因素

第22集  N+1策略：让下属比之前好一点

第23集  蚊群策略:减掉工作流程中的多余

第24集  手表策略：别让员工无所适从

第25集  坠机策略:依赖“英雄”不如依赖机制

第26集  正向策略：驯猴式管理+驯海豚式管理?

第27集  热炉策略:管理中如何平衡严格与亲情的关系

第28集  古狄逊策暗:不做一个被累坏的管理者

第29集  垃圾桶策略:有效解决员工办事拖沓作风

第30集  横山策略:激励员工自发地工作

第四部分：让下属快乐的教练领导力之器——十大落地工具

第31集  导航路径工具:九宫格

第32集  倾听沟通工具:3F倾听

第33集  提问沟通工具:强有提问

第34集  霍桑效应工具:深度汇谈

第35集  情绪管理工具:冲突觉察

第36集  方向定位工:生命图

第37集  工作推进工具:双轮矩阵

第38集  路径选择工具:核心价值观

第39集  行动共创工具:欣赏式探寻

第40集  赋能引领工具:逻辑层次

【学习对象】

渴望员工行动力强、积极工作、有担当的你

渴望拥有良好人际关系的你

被怀疑、被指责、渴望接纳、幸福婚姻的你

渴望培养孩子独立思考能力的你

在线学习详细情况请关注服务号“预见foretell”