【课程背景】

本课程适合状况：当您的员工在表达想法的时候，思路不清、条理不明、不能很快让人理解其思路，您希望他们能具有良好的表达能力，做到想好了再说，能说透彻，并且能让听众印象深刻。课程侧重形式逻辑的塑造，而非简单表达技能的传递。分阶段的大量演练，讲师示范、反馈，帮  助学员真正掌握每一个技巧，让您呈现外交官的语言风范。两天课程的投资，可以帮您解决以下问题： 

1. 拥有许多素材，却不能有效组织，并清晰表达；

2. 在短时间内，无法聚焦脑力，进行快速思考；

3. 建立专业的语言表达结构；

4. 不能正面应对棘手的提问；

5. 通过沟通化解冲突。

【课程目标】

1. 掌握迅速思考、逻辑表达的有效影响方法；

2. 掌握专业表达结构，并会运用六种“基本逻辑计划”进行重点展现，三种“二级计划”进行生动表达；

3. 掌握“搭桥”技术澄清问题并转化对自己不利的提问；

4. 学会切中要点、突出主题、让人牢记的表达技巧 。

【课程提纲】

小组讨论、大量演练、游戏体会、讲师示范及反馈等

 第一部分 清晰表达三原则

清晰表达并没有高深的奥秘，讲师的形象展现，帮您充分了解三原则的使用方法

1. 三原则：分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想；

2. 桩子的概念、桩子的作用；

3. 好桩子的要求：对称、分离、一致。

 第二部分 表达的标准格式和展现计划

一个标准格式塑造专业的表达结构，六种“基本逻辑计划”快速形成合适桩子，三种“二级计划”展现丰富的表现手法

1. 标准表达格式；

2. 三种基本计划：时间计划、环球计划、三角计划；

3. 三种主张计划：变焦镜计划、钟摆计划、收益计划；

4. 三种二级计划：图景计划、正反、二级计划、骨牌计划；

5. 各种计划的运用场合及运用技巧；

6. 标准表达格式与计划的组合运用；

7. 表达的节奏控制。

 第三部分 衔接技术

面对棘手的提问，我们如果只关注问题本身，很难做出有说服力的回答。衔接技术能够在提问和回答之间形成过渡，将死题活解。

1.了解衔接技术：认可事实感受、询问意思事例、调整说法措辞；

2.衔接技术与各种计划的组合；

完整表达演练（包括呈现观点和面对问题）。