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【课程大纲】
一、腾讯企业⽂化与⼈员培养
❖ 尊重⽤户的企业价值
❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化
❖ 全⾯的⼈员培养
二、项⽬规划的赛马机制
❖ 内部竞争机制
❖ 赛马不赌马
❖ 项⽬分级制度
三、产品创新铁三角
❖ 极致⽤户视角的产品创
❖ ⼩步快跑的敏捷研发
❖ 海量反馈的⽤户运营
四、员⼯绩效和激励制度
❖ 员⼯通道化管理
❖ 半年绩效考核
❖ 薪酬激励制度
【课程亮点】
腾讯凭什么做出了微信红包
微信凭什么战胜⽶聊和QQ
腾讯为什么⿎励员⼯内部流动
什么样的薪酬制度能激励创新
内部竞争居然比外部还激烈
腾讯为什么推⾏敏捷研发制度
【师资介绍】
薛老师,复泰实战商学院特聘讲师,现任某企业管理有限公司创始人,腾讯大学特聘高级讲师。曾任: 腾讯产品项目族 P4 专家、腾讯 LBS 中心产品总监、腾讯学院高级讲师 2018 年 RSG(上海)敏捷论坛。在腾讯学院荣获 2009 年,2010 年,2012 年,2013 年年度优秀讲负责业问的腾讯敏捷之道课程的讲师。 擅长行业:移动互联网。授课风格:理论实践结合、擅长互动、广博案例。主讲课程:《高级产品经理应知的敏捷研发》 《项目管理实战》 《领导力》。