麦肯锡结构化战略思维是一种学习如何学习的认知方法,是批判性思维(Critical Thinking)的一种存在形态,也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用技巧。
课程内容
1、结构化“维度”切分
The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题,
介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法
维度概念导论:名词/问题切分的方法
2、麦肯锡 5步法和4大原则
课程价值
讲师根据自己在麦肯锡工作的经验,体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”,同时把12个知识要点用图解的方式做直观呈现,以帮助学员学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法,让学员在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢,以数字和逻辑为工具,自信地面对和分解任何问题与挑战,并能快速提出高效而有创造性的解决方案,逐渐成长为解决问题的高手。
周老师
复泰实战商学院特聘讲师
前麦肯锡(香港),前中航国际投资
海外并购负责人
美国芝加哥大学MBA工商管理硕士
美国爱荷华大学信息管理硕士