当前的人才竞争，不再是简单的人才争夺战，而是人才管理的竞争。如果关键人才的管理无章可循，就会成为制约企业持续发展的瓶颈。

人才的流失对企业生产经营造成重大影响，如何系统地管理关键人才，如何有计划地提升关键人才的能力，如何进行人才储备以满足业务发展需要，如何进行继任者培养以减少关键职位人才流失或缺位而带来的影响等，是我们面临的课题。

课程内容

1、关键人才的定义

2、关键人才的甄别

3、关键人才的培养

4、关键人才的保留

课程价值

帮助学员从企业战略的角度，认识关键人才管理的重要意义，掌握人才盘点与关键人才识别的方法；

建立科学的关键人才发现与选拔机制，组建企业稳固的核心人才团队；

帮助学员掌握并提升关键人才培养与梯队建设的技能，建立关键人才的后备体系；

帮助学员掌握关键岗位人才的使用与激励技巧，充分发掘人才潜能，让人才与企业理念协调一致。