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2月22日 |《角色认知——个人贡献者到管理他人》

开课地点:上海

2023-02-22 00:00:00

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管理者是否顺利转型,体现在是否从自己苦干变成带领下属完成任务。

如何让下属愿意跟随?

则需要对自我的角色转化的认知、对下属的知人善用、对团队的公平与激励。

课程要点

R管理者角色认知—管事到理人:

(1)成功管理的定义;(2)角色认知和转换的难点;

(3)角色转换的方法。

R管理者角色转换—由个人贡献者转变为团队管理者:

  (1)下属人员的特点和分类;(2)因人而异地管理下属。

R管理者角色认知—建立高绩效团队:

(1)绩效需要;(2)建立团队公平性。

R管理者角色转换—如何引领团队:

  (1)个人贡献者到团队引领者;(2)团队激励。