“我”是90、95后的代名词。
90、95后之所以不好管,因为他们不需要“被管理”,
需要的是“被引领”;代际领导力,从了解代际特征开始。
课程要点
如何拥抱90、95后引发的不确定性:相比90、95后,我更关心你
找“斧子”;给面子;保位置;寻成就。
如何让90、95后乐于接受你的领导:控制-疏离-对话
后象征文化-互象征文化-前象征文化的转变
如何区分90、95后中的小X和小Y:90、95后员工的量与质
(1)通过“再设计”提升岗位吸引力;
(2)轻管理入学测验、秘籍、图像化。
如何与90、95后员工行成内在联盟:反转时代的全面来临
成为教练型管理者
工具方法
王老师
复泰实战商学院特聘讲师
中央电视台特聘专家讲师
人社部一级人力资源管理师
华为大学特聘讲师
15年企业管理工作经验
10年管理培训咨询经验