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7月13日 | 《管理者的4个核心工具》

开课地点：上海

2022-07-13 09:00:00

课程人气

346
￥
课程介绍讲师介绍
工欲善其事，必先利其器。
1）有效设定目标与分解目标的工具；2）确保工作完成，清楚责权分工工具；
3）自我时间管理与他人授权的工具；4）团队共创与解决问题的工具。
课程要点
金钥匙1-有效设定目标与分解目标的工具：
企业目标层层分解
金钥匙2-确保工作完成，并清楚责权分工工具：
权责分配表的使用及其运用的5个步骤
金钥匙3-自我时间管理与他人授权的工具：
分辨可授权与不可授权工作类别
金钥匙4 -团队共创与解决问题的工具：
问题分析与解决的总体框架
工具方法

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