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课程内容
学习关键管理方法和工具模型; 掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性,快速记忆和掌握; 把各项管理行为能够相对量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果; 对自身领导能力进行评估,并提出改进思路。
课程工具
黄老师
复泰实战商学院特聘讲师、北京大学中文系文学学士,香港理工大学品质管理学硕士。老师在企业任职期间,在企业培训管理相关方面,主要负责企业员工内训体系建设、企业文化建设以及培训项目运营等具体工作,并担任内训讲师,主持及讲授各类管理培训主题。培训中,黄雄老师能够因材施教,结合企业战略、业务流程、岗位设置、能力标准等多维度,体系化地运用管理理念、工具,以达成受众更高概率理解并认同的更佳效果。