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8月25-26日 |《OKR工作法:助力企业高绩效管理》

开课地点:上海

2021-08-25 00:00:00

课程人气

499

课程背景

绩效,是管理的首要职责,管理的本质要求。管理工作也就是绩效管理工作,我们衡量管理的成果,最终也是看绩效实现的程度。

OKR即目标与关键结果法,由“一个极致明确的目标”和“量化该目标的数个关键结果”这两部分组成;

如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标?OKR,让我们专注目标!

课程亮点

从目标设定——目标执行与辅导——绩效结果,全方位讲述了OKR的积极意义和如何有效应用:

绩效管理系统思考

全面认识目标管理

绩效目标KPI设定

绩效管理跟踪与反馈

绩效面谈应该如何谈

员工激励与认可