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课程亮点
采用沙盘隐喻方式,深入研究领导力的内在机制,让学员在推演过程中认识到目标的重要性; 注重培养以下五种行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心; 模拟领导力发展六大阶段,递进推演,结合工具演练、分解目标,层层讲解。 课程工具
盛老师
复泰实战商学院特聘讲师、中科院管理心理学博士、国家高级沙盘培训师、美国AACTP认证培训师。作为职业经理人,专注于教练型团队的培养;作为培训者,擅长于企业培训体系的设计和构建;作为管理沙盘讲师,致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。